為促進公司下發的各項規章制度有效落實，切實保障各項工作規范、有序、高效開展，6月17日至28日，蘇州明威建設有限公司組織開展了為期兩周的“制在必行”制度宣貫培訓活動。

培訓以“線下會場+線上直播”的形式，共開展部門專場培訓9場，累計參訓人數達360余人次。

精心組織策劃

公司高度重視、提前謀劃、精心組織，以學習執行規章制度為契機，結合日常管理流程工作要求，由各部門負責人牽頭，分層、分類對相關規章制度進行修訂和完善，規范相關工作流程。

力求全面覆蓋、重點突出，達到“講清制度、理順流程、打破壁壘”的培訓目的。

精細宣貫解讀

培訓中，各部門主講人運用專業知識和實踐經驗，分別對職能范圍內的管理制度體系、重要條款、重點環節、具體流程審批程序等進行全面系統且易于理解的闡釋，并結合工作過程中發現的問題點和員工提出的疑問點予以針對性講解。

引導參訓員工將制度要求、業務流程落到實處，確保培訓活動高效有序開展。

精準落地轉化

本次“制在必行”制度宣貫培訓活動，將“紙面上的制度”化為“實踐中的指南”，促使各項工作開展有章可循、有據可依，為公司規范化、協同化運作提供制度保障。

下一步，公司將不斷完善制度體系建設，構建多維度、立體化、長效化的制度宣貫格局，營造“學制度、懂制度、用制度、守制度”的良好氛圍，切實把制度優勢轉化為實際效能，筑牢企業高質量發展基石。